Idea stojąca za uruchomieniem tej strony dorastała we mnie od 4 lat, wykluwając się powoli. Żyjemy w świecie w którym mamy wiele miejsc do tego żeby się zainspirować, pełnych ludzi którzy mogą nas zainspirować. Uznałem, że warto dołożyć swoją cegiełkę. Tą cegiełką jest program łączący merytoryczną wiedzę związaną z biznesem, moje doświadczenie w budowaniu firm oraz wnioski którymi będę się z Tobą dzielić. Będę to robić na dwa sposoby. Pierwszy to krótkie filmy omawiające kolejne kroki zmierzające do zbudowania Twojego biznesu. Drugi to zadania do wykonania dla Ciebie między kolejnymi krokami kolejnymi na specjalnie do tego przygotowanych formularzach. W ten sposób zbudujesz swój własny plan wdrożenia wszystkich pomysłów w życie. To będzie ta część którą możesz zrobić samemu. Jeśli poczujesz, że potrzebujesz wsparcia aby pójść dalej ze swoim projektem, możesz skorzystać z konsultacji zdalnych przez Internet lub telefon w dogodnym dla Ciebie terminie. A jeśli tego będzie za mało, to wiedz, że w czasie rozwoju tej strony dostaniesz kolejne rozwiązania. Bo biznes zaczyna się w głowie, i tylko trzeba kilku kroków żeby go uruchomić…

Godzin konsultacji

Lat doświadczenia

%

Zaangażowania

Kroki do Twojego biznesu

Witold Buraczyński

Witold Buraczyński

Specjalista w budowaniu modeli biznesowych oraz zarządzaniu zmianą w organizacjach o różnej skali działania.

Praktyk biznesu, mentor, coach biznesowy, doradca biznesowy i manager z 13-letnim doświadczeniem. Zarządzał projektami inwestycyjnymi oraz przedsiębiorstwami o różnej skali działalności oraz strukturach organizacyjnych. Swoje doświadczenia zdobył m.in. zarządzając procesami zakupowymi komponentów dla fabryki LG Electronics, organizując i koordynując prace budowlane oraz zarządzając nowopowstałą fabryką styropianów i odlewów aluminiowych. Współpracował w tworzeniu planów projektu urbanistycznego Nowego Centrum Łodzi oraz organizował, a następnie zarządzał działem operacyjno-finansowym w oddziale IKEA Łódź. Zdobyte doświadczenie wykorzystuje prowadząc procesy doradcze, indywidualne i grupowe dla liderów i decydentów polskich i zagranicznych firm. W swojej pracy doradczej wykorzystuje podejście eklektyczne, łącząc elementy coachingu i mentoringu z twardymi narzędziami wykorzystywanymi w zarządzaniu. Prowadzone przez niego warsztaty i procesy doradcze cechuje nieszablonowe podejście w rozwiązywaniu konkretnych problemów biznesowych czy dylematów managerskich. 
Shares
Share This